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龍成集團

河南龍成集團有限公司（以下簡稱龍成集團），中國民營企業500強、中國制造企業500強。

龍成集團以各類規格的中厚鋼材為主打產品。白鶴灘水電站、亞洲最大鐵路樞紐客站北京豐臺站、央視新大樓、“小蠻腰”廣州塔、敦煌大劇院、迪拜塔……這些國內外重點工程，核心關鍵部位都注入了“龍成元素”。

（龍成集團）

與金現代達成合作

自成立以來，龍成集團逐步以“特厚、特重、特種”的鋼材產品，躋身世界特種特厚鋼板領域先進行列。隨著集團不斷發展，生產量增加、生產工藝日益復雜，集團安全生產監管也迎來了新的挑戰：

一方面，風險管控層級劃分展現不夠清晰，高風險區域一旦被忽視，會增加事故發生的概率；

另一方面，傳統的隱患排查依賴于紙質記錄，排查費力，無法確保排查人員真實到場。

對于需要特別關注的作業過程，如高處作業、動火作業等，缺乏實時的視頻監控手段，在一定程度上為作業安全性的確保、責任追溯以及原因分析帶來了不便

管理人員難以實時掌握員工及相關方的確切位置，緊急情況下不好對人員進行快速調度和轉移，人員行動軌跡追蹤有一定難度。

企業內部信息多，缺乏統一的管理工具，導致待辦事項通知容易延遲或遺漏，影響工作效率，也不利于日后查證。

……

因此，集團迫切希望通過信息化管理手段，切實落實雙重預防體系、利用視頻智能監控，生產儀表數據監控等數字化、智能工具來提高安全管理水平。

金現代解決方案以及成效

金現代為龍成集團打造了包含雙重預防機制、特殊作業管理、培訓教育管理、人員定位、智能視頻、風險監測等九大內容的綜合解決方案，助力龍成集團規范企業安全生產，提升安全管理能力。

（龍成集團安全生產管控平臺首頁）

通過風險分析對象、風險分析單元、風險事件等實現風險分級管控；

將風險點與NFC關聯，針對容易發生事故的環節以及風險較大的危險源進行隱患排查，移動端通過NFC打卡確保排查人員到場排查，堅決消除隱患。

 （風險問題清單）

特殊作業關聯布控球，對作業全過程進行視頻監控，并保留影音資料，保證作業全過程可追溯，以供后續審查分析，明確責任。

3D地圖結合定位工卡實時定位人員位置，有助于在緊急情況下快速找到最近的救援隊伍或疏散路線；

支持回看人員活動軌跡，便于進行行為分析和事故追責；

通過AI算法，結合實時監控畫面，自動分析現場人員違規行為，對異常情況進行報警通知。

通過數據接口同集團平臺進行對接，將待辦通知以消息和短信的方式推送到員工，確保每位責任人第一時間收到相關信息并進行響應，減少因溝通不暢導致的延誤。

數字時代，運用數智化技術為安全生產注入活力與效能，成為了企業探索安全生產課題、推動安全生產管理水平躍升的前沿方向。金現代將持續發揮在數字化、人工智能領域的優勢，為龍成集團的安全生產保駕護航。